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Kennen Sie diese Situationen?
Viele Reibungsverluste entstehen nicht im einzelnen Prozess, sondern in der Organisation darum herum: unklare Verantwortung, gewachsene Strukturen, zu viele Schnittstellen. Genau hier setzt unsere Organisationsberatung an.
Struktur passt nicht mehr
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Die Aufbauorganisation passt nicht mehr zu den tatsächlichen Abläufen.
Entscheidungen dauern
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Verantwortlichkeiten sind unklar, Entscheidungen dauern zu lange.
Reibung an Schnittstellen
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Schnittstellen zwischen Bereichen erzeugen Reibung und Doppelarbeit.
Gewachsene Rollen und Gremien
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Rollen und Gremien sind historisch gewachsen und werden nicht mehr hinterfragt.
Neue Arbeitsform, alte Struktur
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Neue Arbeitsformen wurden eingeführt, die Struktur ist die alte geblieben.
Wachstum überholt Struktur
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Wachstum oder Umbau haben die Organisation überholt.



