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Kennen Sie diese Situationen?
Viele Reibungsverluste entstehen nicht im einzelnen Prozess, sondern in der Organisation darum herum: unklare Verantwortung, gewachsene Strukturen, zu viele Schnittstellen. Genau hier setzt unsere Organisationsberatung an.
- Die Aufbauorganisation passt nicht mehr zu den tatsächlichen Abläufen.
- Verantwortlichkeiten sind unklar, Entscheidungen dauern zu lange.
- Schnittstellen zwischen Bereichen erzeugen Reibung und Doppelarbeit.
- Rollen und Gremien sind historisch gewachsen und werden nicht mehr hinterfragt.
- Neue Arbeitsformen wurden eingeführt, die Struktur ist die alte geblieben.
- Wachstum oder Umbau haben die Organisation überholt.




