Empowering Transformation

Die Tiba Transformation Group GmbH ist eine spezialisierte Boutique-Beratung mit Sitz in München für Projektmanagement, Change Management, Prozessmanagement sowie Organisationsmanagement mit dem Ziel der Unternehmenstransformation. Wir führen die methodische Tradition der 1989 gegründeten Tiba fort: senior-besetzt und fokussiert. In über 37 Jahren sind daraus mehr als 950 Beratungsmandate und rund 69.000 Trainingsteilnehmer geworden.

Wir arbeiten bewusst ohne Junior-Pyramiden und ohne Fließband-Beratung. Wer bei uns im Projekt ist, ist erfahren. Sie bekommen keine wechselnden Teams, sondern feste, senior besetzte Ansprechpartner, die Verantwortung übernehmen. Unser Anspruch: Substanz statt Lautstärke.

Die Tiba Managementberatung GmbH ist 2025 in die Insolvenz gegangen. Das ist öffentlich bekannt und wir gehen sachlich damit um. Die Tiba Transformation Group ist die Nachfolgegesellschaft: Sie führt die bewährte Methodik in fokussiertem Boutique-Format weiter. Die verbundenen Gesellschaften Tiba Schweiz, Tiba USA und Tiba Projektservice GmbH sind aktiv.

Es ist unser Markenclaim und unser Selbstverständnis. Im Mittelpunkt jeder Veränderung steht der Mensch. Wir stärken Menschen, Projekte und Organisationen darin, ihre Ziele zu erreichen und nachhaltig Werte zu schaffen.

Die Tiba Transformation Group unterstützt Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung von Transformationen: von der Strategieentwicklung über Change Management und Projektmanagement bis hin zur nachhaltigen Verankerung neuer Strukturen und Prozesse. Unser Leistungsspektrum umfasst Beratung, Trainings, Zertifizierungen und operative Unterstützung.

Umsetzungsberatung bedeutet, dass wir nicht nur Konzepte entwickeln, sondern gemeinsam mit Ihnen dafür sorgen, dass diese auch tatsächlich in der Organisation ankommen und gelebt werden. Wir begleiten den gesamten Veränderungsprozess: von der Planung über die Kommunikation bis zur nachhaltigen Verankerung im Tagesgeschäft.

Unsere Kunden kommen aus den unterschiedlichsten Branchen, von Industrie und Maschinenbau über Finanzdienstleistungen bis hin zu öffentlichen Institutionen. Entscheidend ist für uns nicht die Branche, sondern der konkrete Bedarf an Unterstützung. Auf genau diesen Bedarf entwickeln wir eine spezifische Lösung und stellen Ihnen dort, wo es fachlich gefordert ist, ausgewiesene Branchenkenner als Berater:innen an die Seite.

Wir beherrschen das komplette Instrumentarium des klassischen wie des agilen (Projekt-)Managements. Dabei arbeiten wir nicht entweder oder, sondern adaptiv: Wir wählen das Vorgehen, das zu Ihrem Vorhaben, Ihrer Organisation und Ihrer Kultur passt, statt eine Methode zum Selbstzweck zu machen.

Die meisten unserer Kunden sind Großunternehmen oder größere Mittelstandsunternehmen mit einem konkreten Bedarf an Unterstützung bei der Umsetzung von Transformationen. Viele von ihnen sind international tätig und profitieren von unserem internationalen Netzwerk aus Berater:innen und Trainer:innen.

Mit einem Gespräch. Sie schildern uns Ihr Anliegen, wir hören aktiv zu und ordnen ein, welcher Weg zu Ihrer Situation passt. Daraus entsteht ein konkreter, auf Ihre Situation zugeschnittener Vorschlag.

Sie möchten ein Vorhaben mit uns besprechen? Schreiben Sie uns gern eine Nachricht.

Ja. Unser Umsatz verteilt sich auf rund ein Drittel Beratung, ein Drittel Training und ein Drittel operatives Management. Unser Trainingsportfolio umfasst mehr als 80 Trainings zu Projektmanagement, Change Management und Transformation, von den Grundlagen bis zur anerkannten Zertifizierung.

Unser Trainingsportfolio umfasst mehr als 80 Trainings entlang unserer Kernkompetenzen. Die Schwerpunkte liegen auf Projektmanagement (klassisch, agil und adaptiv), Change Management, Transformation und Prozessmanagement. Ergänzt wird das Portfolio um Trainings zu Führung und Soft Skills, Projektkommunikation und Projektmarketing sowie zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Arbeitsalltag.

Wir bereiten auf die etablierten Zertifizierungen im Projekt- und Change Management vor, unter anderem IPMA® Level D bis A und das GPM Basiszertifikat, PMI® mit CAPM® und PMP®, PRINCE2® Foundation und Practitioner, Scrum Master und Scrum Product Owner, SAFe® sowie das Kotter Change Certification Program. Für unseren Projektmanagement Intensivkurs ist zusätzlich eine Zertifizierung über TÜV Rheinland® möglich.

Wir arbeiten mit Blended Learning und kombinieren die Formate, die zu Ihrer Zielgruppe passen: Präsenztrainings für den direkten Austausch, virtuelle Klassenzimmer für ortsunabhängige Zusammenarbeit sowie digitale Selbstlernformate wie Video-Trainings, Web Based Trainings und Planspiele.

Wir führen unsere Trainings inhouse durch, exklusiv für Ihr Unternehmen und auf Ihre Situation zugeschnitten. So arbeiten die Teilnehmenden an realen Beispielen aus dem eigenen Arbeitsalltag, und Inhalte, Dauer und Format lassen sich an Ihren Bedarf anpassen.

In vier Schritten: Analyse von Bedarf, Kompetenzlücken und Ressourcen, Konzeption von Lernzielen, Didaktik und Lernmaterialien, Qualifizierung durch die Durchführung der Maßnahmen und individuelle Lernpfade sowie Review mit Evaluation, Qualitätssicherung und Nachsteuerung.

Auf Wunsch übernehmen wir mit dem Tiba Managed Training Service auch die komplette Organisation Ihrer Trainings, von der Jahresplanung über die Trainerdisposition bis zum Teilnehmermanagement und Reporting.

Da wir inhouse und auf Ihre Gruppe zugeschnitten arbeiten, kalkulieren wir pro Gruppe. Preise nennen wir daher auf Anfrage.

Sie haben Interesse? Schreiben Sie uns gern eine Nachricht.