PMP® 2026: von Outputs zu Outcomes.

Machen Sie Ihre Projektmanager:innen fit für die neue PMP®-Prüfung und die Realisierung komplexer Projekte. Für Geschäftsführung, HR & L&D, PMO-Verantwortliche und Transformationsverantwortliche.

Die PMP®-Zertifizierung des Project Management Institute (PMI) gilt weltweit als einer der anerkanntesten Nachweise professioneller Projektmanagement-Kompetenz. Seit dem 9. Juli 2026 gilt die überarbeitete Prüfung zum Project Management Professional (PMP)®. Als vom PMI autorisierter Training Partner (ATP) qualifizieren wir Ihre Projektmanager:innen prüfungsnah, praxisnah und mit direktem Nutzen für Ihre Organisation, mit über 37 Jahren Erfahrung und dem Tiba 4-Achsenkreuz®.

37+

Jahre PM-Erfahrung

950+

Beratungsmandate

~69.000

Trainingsteilnehmer

PMI Authorized Training Partner (ATP): Von PMI autorisierte Trainer:innen (Authorized Training Partner Instructor, PMP), offizielle PMI-Kursunterlagen (optional inkl. Exam-Simulator), „Certificate of Achievement“ (COA) über mind. 35 Stunden. PMI-Partner seit 1998.

Was das für Ihr Unternehmen bedeutet

Nicht in ein Zertifikat investieren, sondern in wirksamere Projekte

Die PMP®-Prüfung legt seit 2026 deutlich mehr Gewicht auf Business Value, Stakeholder-Wirkung und strategischen Nutzen. Wer Projektleiter:innen heute qualifiziert, investiert damit direkt in die Wertschöpfung der eigenen Projekte, nicht nur in einen Titel.

  • Mehr Business Value: Der neue Outcome-Fokus ab 2026 richtet Projekte am messbaren Unternehmensnutzen aus, nicht nur an Zeit, Budget und Umfang.
  • Praxistransfer statt reines Prüfungswissen: Über das Tiba 4-Achsenkreuz® wird aus Zertifikatswissen Wirkung in Ihren realen Projekten, unsere Differenzierung gegenüber reinen PMP-Anbietern.
  • Eine Lösung aus einer Hand: Training, PMI-Mitgliedschaft, Prüfungs-Voucher und optionaler Exam-Simulator gebündelt, ein Preis pro Teilnehmer:in, ohne Beschaffungs- und Reisekostenaufwand.

Die neue PMP®-Prüfung und was sie für Ihr Unternehmen bedeutet

Das PMI hat die PMP®-Zertifizierung zum 9. Juli 2026 grundlegend modernisiert. Der Schwerpunkt verschiebt sich spürbar in Richtung Geschäftsumfeld und Wertschöpfung: Das Prüfungsgebiet „Business Environment“ wächst von 8 % auf 26 %.

Was bedeutet das konkret? Projektleiter:innen werden künftig stärker daran gemessen, welchen Nutzen und messbaren Wert ihre Projekte für das Unternehmen erzeugen, nicht nur, ob Zeit-, Budget- und Leistungsziele eingehalten werden.

Neue ECO-Gewichtung, gültig seit 09.07.2026

  • People: 42 % (2021) auf 33 % (2026), minus 9 Prozentpunkte
  • Process: 50 % auf 41 %, minus 9 Prozentpunkte
  • Business Environment: 8 % auf 26 %, plus 18 Prozentpunkte

Quelle: PMI, PMP Examination Content Outline 2026. Skala 0 bis 50 %.

Das ändert sich

Fokus auf Wert & Outcomes

Die Prüfung stellt Nutzen und Wertbeitrag stärker in den Vordergrund als reine Prozesstreue, inklusive mehr Szenarien zu KI, Nachhaltigkeit und Stakeholder-Einbindung.

Neun statt sechs Lektionen

Die Kursstruktur wurde von 6 auf 9 Lektionen erweitert und vollständig am aktuellen ECO 2026 ausgerichtet, von „Business Environment“ bis „Close the Project“.

Prüfung: 240 Minuten, 180 Fragen

Die Prüfungsdauer steigt von 230 auf 240 Minuten (180 Fragen, zwei 10-Minuten-Pausen). Szenariobasiert, online proctored oder im Pearson-VUE-Testcenter.

„Certificate of Achievement“ (COA)

Nach dem Kurs absolvieren die Teilnehmenden einen verpflichtenden Wissenstest und füllen einen Feedbackbogen aus. Erst nach bestandenem Test erhalten sie das COA des PMI, den offiziellen Nachweis über mindestens 35 Stunden und Voraussetzung für die Prüfungsanmeldung.

Sprachunterstützung neu geregelt

Kandidat:innen können während der Prüfung zwischen ihrer gewählten Sprache und der englischen Fassung der Fragen umschalten, mehr Sicherheit bei kniffligen Formulierungen.

Offizielle Unterlagen nur über ATP

Die offizielle PMI-Kursware ist ausschließlich über Authorized Training Partner beziehbar, nicht über Privatpersonen oder Graumarkt-Anbieter. Tiba ist ATP: Sie trainieren mit den echten, aktuellen PMI-Materialien.

Was Ihre Teams danach besser können

Für Entscheider zählt vor allem, was die Teilnehmenden anschließend können. Nach der Vorbereitung sind Ihre Projektleiter:innen in der Lage:

  • Projekte strategisch auszurichten
  • Stakeholder wirksam einzubinden
  • Risiken frühzeitig zu erkennen
  • klassische, agile und adaptive Ansätze sinnvoll zu kombinieren
  • Projekte mit höherer Erfolgswahrscheinlichkeit umzusetzen

Die neun Lektionen der PMP®-Vorbereitung

Für alle, die zur Prüfung gehen: Unsere Vorbereitung folgt exakt der vom PMI vorgegebenen Lektionsstruktur, die dem Projektlebenszyklus folgt und alle Aufgaben (Tasks) des aktuellen Examination Content Outline (ECO 2026) abdeckt, und verbindet klassische, agile und adaptive Vorgehensweisen mit realen Projektsituationen.

  • 1. Business Environment: Geschäftsumfeld, Compliance & Nutzenrealisierung
  • 2. Start the Project: Projektstart & Auftragsklärung
  • 3. Plan the Project: Planung über alle Wissensgebiete
  • 4. Lead the Project Team: Führung & Stakeholder-Management
  • 5. Support Project Team Performance: Team-Performance & Befähigung
  • 6. Manage Project Work Execution: Steuerung der Projektdurchführung
  • 7. Manage Uncertainty and Risk: Umgang mit Unsicherheit & Risiken
  • 8. Apply Ways of Working: Predictive, Agile & adaptiv kombiniert
  • 9. Close the Project / Phase: Abschluss & Übergabe des Nutzens

Warum Tiba

PMP®-Vorbereitung mit echtem Praxistransfer

Als seniorbesetzte Boutique-Beratung bereiten wir Ihre Projektmanager:innen nicht nur auf die Prüfung vor, sondern befähigen sie, in realen Transformationen Wirkung zu erzielen.

  • Über 37 Jahre PM-Erfahrung, 950+ Mandate, ~69.000 durchgeführte Trainings
  • Adaptives Projektmanagement, klassisch, agil und situativ kombiniert
  • Kein Fließband, keine Junior-Pyramide: erfahrene Trainer:innen mit langjähriger Projektpraxis
  • Praxistransfer über das Tiba 4-Achsenkreuz®

Weil Wissen allein selten genügt

Nachhaltige Projektkompetenz entsteht erst, wenn Methoden, Menschen, Organisation und Technologie zusammenspielen. Genau dafür nutzen wir das Tiba 4-Achsenkreuz®.

Mensch & Mindset
Prozesse & Methoden
Technologie & Tools
Organisation & Kultur
Raute Tiba Group Services GmbH

Welchen Vorteil hat die PMP®-Qualifizierung für Ihr Unternehmen?

Passgenauer Nutzen für die Verantwortlichen in Ihrem Unternehmen, zugeschnitten auf alle, die Projektkompetenz systematisch aufbauen.

Geschäftsführung & Transformation

Sie brauchen Projektleiter:innen, die Wert schaffen, nicht nur Aufgaben abarbeiten. Der neue Outcome-Fokus des PMP® zahlt direkt darauf ein.

HR & L&D

Sie planen Qualifizierungsprogramme mit belastbarem Zertifizierungsnachweis. Wir liefern Inhalte, Format und Nachweis aus einer Hand.

PMO & Head of PM

Sie steigern den PM-Reifegrad Ihrer Organisation. Wir verankern den PMI-Standard adaptiv und praxisnah im Team.

So qualifizieren wir Ihre Projektleitenden

Viele Kandidat:innen kommen mit begleitetem Lernen sicherer durch die Prüfung als im reinen Selbststudium. Deshalb setzen wir auf adaptive Formate mit persönlicher Begleitung.

Inhouse-Qualifizierung (Empfohlen)

Maßgeschneidertes PMP®-Vorbereitungsprogramm exklusiv für Ihr Unternehmen, von der Dauer, terminlich und inhaltlich auf Ihre Projekte abgestimmt.

Blended Learning

Trainer:innen-geführte Sessions kombiniert mit digitalem Selbstlernen und dem offiziellen PMI-Lernsystem für nachhaltigen Lerntransfer.

Ihr Weg zur PMP®-Zertifizierung

  • 1. Vorbereitungstraining: mind. 35 Stunden Präsenz-/Live-Training als PMI Authorized Training Partner
  • 2. Wissenstest & Feedback: Pflicht-Wissenstest und Feedbackbogen nach dem Kurs, danach folgt das „Certificate of Achievement“ (COA)
  • 3. Prüfungsanmeldung: mit dem COA und erfüllter Projekterfahrung beim PMI anmelden
  • 4. PMP®-Prüfung: 180 Fragen, 240 Minuten, online proctored oder im Pearson-VUE-Testcenter

Zugangsvoraussetzungen (PMI)

  • Mindestens 35 Stunden formale PM-Weiterbildung („Certificate of Achievement“)
  • Mit akademischem Abschluss: ca. 3 Jahre bzw. 4.500 Stunden Projekterfahrung
  • Ohne akademischen Abschluss: ca. 5 Jahre bzw. 7.500 Stunden Projekterfahrung
  • Die Projekterfahrung muss innerhalb der letzten 10 Jahre gesammelt worden sein
  • Empfohlenes Selbststudium: ca. 80 bis 120 Stunden (Simulator & Literatur)

Das erhalten Teilnehmende

  • Offizielle PMI-Kursunterlagen (Slides, Workbook, Glossar, Mastery-Fragen)
  • Optional: Zugang zum PMP®-Exam-Simulator
  • „Certificate of Achievement“ (COA) des PMI nach bestandenem Wissenstest (mind. 35 Std.)
  • Optional im Paket: PMI-Mitgliedschaft, Prüfungs-Voucher & Simulator, ein Preis pro Teilnehmer:in
950+

Beratungsmandate

~69.000

Trainingsteilnehmende

seit 1998

PMI-Partner

37+

Jahre PM-Erfahrung

Alle Formate, Ablauf und Konditionen im Überblick finden Sie auf unserer Trainings-Seite zur PMP®-Zertifizierung.

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Was hat sich inhaltlich geändert?

Wie kommen Teilnehmende an das „Certificate of Achievement“ (COA)?

Welche Voraussetzungen müssen unsere Mitarbeitenden erfüllen?

Lohnt sich die PMP®-Zertifizierung für unser Unternehmen?

Warum ist ein autorisierter Partner (ATP) wichtig?

Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, welcher Qualifizierungsweg für Ihr Team sinnvoll ist. In einem unverbindlichen Gespräch schauen wir, ob und wie die PMP®-Qualifizierung zu Ihren Zielen, Ihrem PM-Reifegrad und Ihrer Projektlandschaft passt.