Gemeinsam zum Projekterfolg.

Projektmanagement-Beratung, die Projekte wieder ans Ziel bringt.

Wenn Termine kippen, Budgets reißen und niemand mehr den Überblick hat, sorgen wir für klare Methode, wirksame Steuerung und Führung, die trägt.

Ihre Projekte sollen liefern, was sie versprechen?

Als seniorbesetzte Boutique-Beratung mit über 37 Jahren Erfahrung bringen wir Methode, Steuerung und Führung zurück ins Projekt, klassisch, agil und adaptiv, mit dem Tiba 4-Achsenkreuz® als Leitmodell.

Projektteam plant gemeinsam am Tisch, Sinnbild fuer Projektmanagement-Beratung

Kennen Sie diese Situationen?

Projekte scheitern selten an der Technik. Sie scheitern an unklaren Rollen, fehlender Methodik und schwacher Steuerung. Genau hier setzt unsere Projektmanagement-Beratung an.

Termine und Budgets kippen

Projekte laufen aus dem Ruder, Termine und Budgets sind nicht mehr zu halten.

Jede Abteilung anders

Jede Abteilung managt Projekte anders, ein einheitliches Vorgehen fehlt.

PMO ohne Durchgriff

Das PMO existiert, hat aber keinen echten Durchgriff auf die Projektlandschaft.

Priorisierung nach Bauchgefühl

Zu viele Projekte, zu wenige Ressourcen, priorisiert wird nach Bauchgefühl.

Klassisch und agil hakt

Agil wurde eingeführt, doch im Alltag hakt das Zusammenspiel von klassisch und agil.

Wissen hängt an Köpfen

Projektwissen hängt an einzelnen Köpfen, fällt jemand aus, steht das Projekt.

Was wir für Sie lösen

Als seniorbesetzte Boutique-Beratung bringen wir Ihr Projektmanagement auf ein belastbares Fundament, methodisch fundiert, praxisnah und passgenau für Ihre Organisation. Kein Junior-Team, keine Standardware. Typische Aufgabenstellungen sind unter anderem:

PMO-Aufbau und -Weiterentwicklung

Wir bauen Ihr Project Management Office auf oder entwickeln es weiter, von Rollen und Standards bis zu Kennzahlen und Reporting, damit Ihre Projektlandschaft wirklich steuerbar wird.

Projektportfoliomanagement

Wir schaffen Transparenz über alle Vorhaben, machen Prioritäten und Ressourcen sichtbar und sorgen dafür, dass die richtigen Projekte die richtigen Mittel bekommen.

Agiles und adaptives Projektmanagement

Klassisch, agil oder adaptiv: Wir wählen das Vorgehen passend zum Projekt und verankern es so im Team, dass es im Alltag auch getragen wird.

Projektsteuerung und Krisenprojekte

Wenn ein Projekt kippt, steuern wir gegen: Lage klären, Maßnahmen priorisieren, Stakeholder einbinden und das Vorhaben zurück auf Kurs bringen.

Projektmanagement-Trainings und Zertifizierung

Wir qualifizieren Ihre Projektleitenden praxisnah, vom TÜV-Rheinland-zertifizierten PM-Intensivtraining bis zur PMP®-Vorbereitung als PMI Authorized Training Partner.

Zu den PM-Trainings & Zertifizierungen

Wie wir arbeiten: das Tiba 4-Achsenkreuz®

Wir betrachten Projekte über vier Dimensionen, damit Veränderung nicht an einer einzelnen Stelle stecken bleibt, sondern ganzheitlich wirkt.

Mensch & Mindset

Rollen, Führung und Befähigung im Projekt, auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis.

Organisation & Kultur

Governance, PMO und Portfolio, damit Projekte im Unternehmen steuerbar werden.

Prozesse & Methoden

Methodik klassisch, agil und adaptiv, passend zum jeweiligen Projekt.

Technologie & Tools

Werkzeuge für Planung, Steuerung und Transparenz, ohne Tool-Overkill.

Agilität und adaptives Projektmanagement

Agil ist kein Selbstzweck und klassisch kein Auslaufmodell. Entscheidend ist, welche Arbeitsweise zum Vorhaben, zum Reifegrad und zur Organisation passt. Wir arbeiten deshalb adaptiv: Wir kombinieren klassische Planung mit agilen Elementen dort, wo sie tatsächlich Wirkung zeigen.

In der Praxis heißt das: Wir klären gemeinsam, welche Teile eines Vorhabens planbar sind und welche iterativ entwickelt werden müssen, führen Rollen und Rituale nur dort ein, wo sie getragen werden, und qualifizieren Ihre Teams parallel dazu, damit die neue Arbeitsweise nach unserem Weggang bestehen bleibt.

37+

Jahre Projektmanagement-Erfahrung

950+

Beratungsmandate

~69.000

Trainingsteilnehmer

Achsen: Tiba 4-Achsenkreuz®

Sie interessieren sich für eine Projektmanagement-Beratung?

Erzählen Sie uns von Ihrer Projektlandschaft. In einem kurzen Erstgespräch klären wir, wo der Hebel am größten ist, und wie wir Sie konkret unterstützen können.

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Unsere Antworten auf Ihre Fragen rund um die Projektmanagement-Beratung

Ab wann lohnt sich Projektmanagement-Beratung?

Arbeiten Sie klassisch oder agil?

Übernehmen Sie auch die Steuerung laufender oder kriselnder Projekte?

Bieten Sie auch Trainings und Zertifizierungen an?

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