Landesgesellschaft der Tiba Transformation Group

Tiba Schweiz

Transformation ermöglichen, Exzellenz erreichen.

Die Tiba Schweiz GmbH mit Sitz in Zürich ist die Landesgesellschaft der Tiba Transformation Group für den Schweizer Markt. Sie bringt Projekt-, Change- und Transformationskompetenz aus mehr als 37 Jahren Beratungspraxis in Schweizer Unternehmen.

Wir managen, beraten und trainieren. Gemeinsam identifizieren wir die kritischen Handlungsfelder in Ihren Vorhaben, entwickeln wirksame Massnahmen und setzen diese mit Ihren Teams um.

Beratungsmandate und Trainings koordinieren wir gemeinsam mit dem Team der Tiba Transformation Group in München.

Foto einer Raupe, ihr Schatten ist ein Schmetterling | Transformation

Wofür die Tiba Schweiz steht

Schweizer Unternehmen führen Projekte in einem besonderen Umfeld: hohe Qualitätsansprüche, international verflochtene Konzernstrukturen, mehrsprachige Teams und ein Arbeitsmarkt, der erfahrene Fachkräfte knapp hält. Genau dort setzen wir an.

Wir arbeiten in kleinen, senior besetzten Teams. Keine Junior-Pyramiden, keine Standardpakete. Was wir vorschlagen, haben wir selbst schon umgesetzt.

Erfahrung, die trägt

Mehr als 37 Jahre Beratungspraxis, über 950 Beratungsmandate und rund 69.000 absolvierte Trainings stehen hinter jedem Vorhaben, das wir begleiten.

Senior besetzt

Sie arbeiten direkt mit erfahrenen Beraterinnen und Beratern zusammen. Wer im Gespräch sitzt, ist auch im Projekt dabei.

Methodik statt Bauchgefühl

Wir arbeiten mit erprobten Vorgehensmodellen und geben Ihnen einen Weg an die Hand, den Ihre Organisation auch ohne uns weitergehen kann.

Unsere Leistungen in der Schweiz

Wir begleiten Vorhaben von der ersten Standortbestimmung bis zur Verankerung im Arbeitsalltag. Je nach Situation übernehmen wir Beratung, operative Verantwortung auf Zeit oder die Qualifizierung Ihrer Teams.

Das gesamte Leistungsspektrum der Tiba Transformation Group steht Ihnen in der Schweiz zur Verfügung.

Projektmanagement

Wir bringen kritische Projekte zurück auf Kurs und bauen Projektportfolios und PMO-Strukturen auf, die im Alltag tragen.

Change Management

Wir begleiten Organisationen und Teams durch Veränderungen, damit neue Arbeitsweisen nicht nur beschlossen, sondern gelebt werden.

Unternehmens­transformation

Wir übersetzen Transformationsstrategien in konkrete Vorhaben und begleiten die Umsetzung über alle Ebenen hinweg.

Prozessmanagement

Wir analysieren und optimieren Ihre Prozesslandschaft, von der Aufnahme über die Gestaltung bis zur Digitalisierung einzelner Abläufe.

Organisations­management

Wir klären Aufbauorganisation, Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege, damit Zusammenarbeit im Alltag funktioniert.

Qualifizierung und Corporate Learning

Ihre Mitarbeitenden entscheiden darüber, ob eine Veränderung im Alltag ankommt. Deshalb entwickeln wir Lernreisen und Qualifizierungsprogramme, die auf Ihre Vorhaben einzahlen statt auf einen Katalog.

Wir kombinieren anerkannte Zertifizierungen mit massgeschneiderten Inhouse-Formaten.

Inhouse-Trainings

Trainings direkt in Ihrem Unternehmen, zugeschnitten auf Ihre Projekte, Ihre Rollen und Ihre Sprache.

Zertifizierungen

Anerkannte Abschlüsse, unter anderem das Projektmanagement-Zertifikat von TÜV Rheinland® und die PMP®-Zertifizierung.

L&D-Beratung

Wir entwickeln Qualifizierungsprogramme, die zu Ihrer Transformationsagenda und Ihrer Personalstrategie passen.

Lernformate

Präsenz, virtuell oder als Kombination aus beidem. Die Form richtet sich nach Ihren Teams, nicht umgekehrt.

Wie wir arbeiten

Veränderung gelingt nur, wenn vier Dimensionen zusammenspielen. Das Tiba 4-Achsenkreuz® macht sichtbar, wo Ihre Organisation heute steht und an welcher Stelle Sie ansetzen müssen, damit eine Veränderung wirklich trägt.

Mensch & Mindset

Haltung, Kompetenzen und Führung. Ohne die Menschen bleibt jede Veränderung auf dem Papier.

Organisation & Kultur

Strukturen, Rollen und Zusammenarbeit. Sie entscheiden darüber, ob Neues überhaupt Platz hat.

Prozesse & Methoden

Abläufe, Standards und Vorgehensmodelle. Sie machen gute Ergebnisse wiederholbar.

Technologie & Tools

Systeme und Werkzeuge. Sie unterstützen die Arbeit, ersetzen sie aber nicht.

37+

Jahre Erfahrung in Projekt-, Prozess- und Change Management

950+

Beratungsmandate in Industrie, Pharma, Energie und öffentlichem Sektor

69.000

absolvierte Trainings und Qualifizierungen

Stimmen unserer Kunden

"Unser Projekt ist gekennzeichnet durch ein international übergreifendes Projektteam mit unterschiedlichen Kulturen und einem sehr straffen Zeitplan bis zur Serienreife. Für dieses herausfordernde Projektumfeld sehen wir in der Tiba und ihren Mitarbeitenden einen kompetenten Partner in der Fahrzeug-Projektleitung. Die Zusammenarbeit in der Projektleitung ist geprägt durch ein hohes Maß an Vertrauen, Fachwissen, und Respekt."
Thorsten Lange
Volkswagen AG
"Dirk Doppelfeld führt bei uns die Seminare Projektmanagement und Agiles Projektmanagement zu unserer vollsten Zufriedenheit durch. Die Teilnehmer*innen haben nach den 2-3 tägigen Kursen ein solides Basisverständnis von Projektmanagement und sind befähigt, ihre Projekte effizienter und kompetenter als zuvor durchzuführen."
Fabrice Fuchs
TX Group AG
"Wir wurden von Tiba bezüglich der Erstellung einer einheitlichen auf uns zugeschnittenen PM Konzeption für alle unseren zukünftigen Projekte ganz toll beraten. Es wurden u.a. Projektphasen, -schritte und -kontrollen definiert und Konzepte für das PPM erstellt, Standard Tools für die Prozesse entwickelt und einheitlich zusammengefasst. Tiba ermöglicht uns so, die nächsten Schritte in unserer Unternehmensentwicklung zu gehen."
Unternehmen für Immobilienwirtschaft
"Das Ziel, den Teilnehmenden Projektmanagement mit einer einheitlichen Vorgehensweise näher zu bringen, wurde erreicht. Die Funktionen in internen und kundenbezogenen Projekten war vom Projektleiter bis zum Projektmitarbeitenden breit gefächert. Das große Fachwissen des Tiba Trainers wurde sehr geschätzt. Die vorgängige Themeneinführung mit dem Videotraining (kurze Sequenzen) wurde als ideal eingestuft. DQ wird in einem nächsten Schritt einheitliche Templates intern aufbauen und zur Verfügung stellen. Im kommenden Geschäftsjahr ist mit einer weiteren Gruppe ein Kurs geplant."
Felix Kündig
Data Quest AG
"Die Tiba hat bei uns ein sogenanntes Mini-PMO (unter unserer Leitung) aufgesetzt. Sie hat uns bei der Erarbeitung und Evaluation des Konzeptes zur Projektdurchführung mit ihren fachlich top qualifizierten Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen beraten und unterstützt. Außerdem wurden wir hinsichtlich anwendbarer Tools und Methoden unter Berücksichtigung der Bedürfnisse der Interessenvertreter im Projekt und unter Einbezug ihres Erfahrungsschatzes sehr hilfreich beraten."
Konzern für Biotechnologie
"Die Tiba hat eine Analyse des Projektmanagement-Reifegrades mithilfe des Tiba PM-Checks® durchgeführt. Dieser ist in der Tiefe super durchdacht und sehr hilfreich für uns gewesen, um dann mithilfe von Tiba die nächsten Schritte zu gehen und die Einführung des PMs und eine zentrale Projektabteilung sowohl strategisch als auch operativ erfolgreich ins Ziel zu bringen. Danke bei der Unterstützung, ihr wart ein sehr hilfreiches Team an unserer Seite."
"Durch die Expertise und kapazitative Unterstützung von Tiba wurde das Ziel (Aufbau Project Engineering Office) in vollem Umfang erreicht. Auch in Zukunft möchten wir gerne die Berater und Trainer der Tiba mit an Bord haben. In der Zusammenarbeit ist folgendes positiv hervorzuheben: Durchgängigkeit zum gesamten Tiba Know-how und Anwendung im Auftrag sowie nachhaltige und proaktive Zusammenarbeit."
Christof Veeh
MTU Aero Engines AG

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Häufige Fragen zur Tiba Schweiz

In welchem Verhältnis steht die Tiba Schweiz zur Tiba Transformation Group?

Welche Leistungen kann ich in der Schweiz beauftragen?

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