
Kennen Sie diese Situationen?
Methoden lassen sich einführen, Kompetenzen nicht verordnen.
Wenn Qualifizierung wirken soll, muss sie zum Vorhaben passen, praxisnah sein und im Alltag anschlussfähig bleiben.
Genau daran richten wir unsere Trainings aus.
Wissen verpufft
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Nach dem Training sind alle begeistert, vier Wochen später arbeitet jeder wieder wie vorher.
Kein gemeinsames Verständnis
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Jeder Bereich versteht unter Projektmanagement etwas anderes, Abstimmungen kosten unnötig Zeit.
Organisation bindet Ressourcen
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Ihre Personalabteilung verbringt mehr Zeit mit Terminen, Buchungen und Wartelisten als mit Personalentwicklung.
Zertifikat ohne Praxisbezug
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Die Prüfung ist bestanden, im laufenden Projekt hilft das den Teilnehmenden trotzdem wenig.
Verteilte Standorte
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Teams sitzen in mehreren Ländern und Zeitzonen, ein einheitliches Lernangebot fehlt.
Lernen ohne Strategiebezug
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Das Trainingsprogramm ist über Jahre gewachsen, aber niemand kann sagen, welche Kompetenz es für die Transformation aufbaut.



