Alle Leistungen im Überblick

Der konzeptionelle Teil: Standortbestimmung, Zielbild, Roadmap und Umsetzungsbegleitung.

Der Kompetenzaufbau: Inhouse-Trainings, Zertifikatstrainings und passgenaue Lernprogramme.

Die operative Verantwortung: Wir besetzen Rollen und stehen selbst in der Umsetzung.

Serienanläufe und Hochlaufphasen in der Industrie strukturiert steuern, von der Reifegradbewertung bis zur Absicherung der Serienreife.

Klassische, agile und adaptive Ansätze so kombinieren, wie Vorhaben und Organisation es tatsächlich brauchen.

Digitalisierung durch die eigenen Mitarbeitenden, mit Microsoft-Bordmitteln, ohne Programmierkenntnisse und ohne lange IT-Projekte.

Einzel- und Team-Coaching für Führungskräfte und Teams in Veränderungssituationen, ausschließlich mit zertifizierten Coaches.

Qualifizierung mit anerkanntem Abschluss: TÜV Rheinland®, PMP®, IPMA® und GPM, PRINCE2® sowie Scrum.

Von der Bedarfs- und GAP-Analyse über die didaktische Konzeption bis zur Evaluation Ihrer Weiterbildungsstrategie.

Lernvideos, Web-based Trainings und spielbasierte Simulationen, standardisiert oder für Ihre Themen entwickelt.

Wir übernehmen Ihre Trainingsorganisation, von der Jahresplanung bis zu Reporting und Qualitätssicherung.

Projekt-, Teilprojekt- und Programmleitung, Projektsteuerung, Planung, Controlling und Risikomanagement.

Erfahrene Fach- und Führungskräfte, die einzelne Rollen in Ihren Vorhaben übernehmen.

Die Gesellschaft der Tiba für operative Projektunterstützung und die langfristige Übernahme von Rollen.

Beratung, Auswahl und Implementierung von PM-Tools, Projektdaten-Management, Dashboards und Reporting, gemeinsam mit setec eocen.io.